Comprendre et imaginer de nouveaux concepts, tels que le management par les appétences (un collaborateur qui aime son métier n'a pas besoin d' etre motivé) et le management coresponsable (rendre à chacun ce qui lui appartient renforce l'autonomie et libère les responsabilités des managers qu'ils n'ont pas à assumer).

Auteur et consultant, spécialiste en innovation managériale